
Estructura Curricular:
GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS
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MOD |
CURSOS |
HORAS |
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I |
CONCEPTOS GENERALES EN LA GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS. |
20 |
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I |
KPI: KEY PROCESS INDICATOR CON OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVES (OKR). |
20 |
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II |
OPTIMIZACIÓN Y REDISEÑO DE PROCESOS. |
20 |
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II |
HERRAMIENTAS LEAN PARA LA MEJORA DE PROCESOS. |
20 |
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III |
MEJORA DE PROCESOS CON SIX SIGMA. |
20 |
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III |
LIMITANTES DE LA PRODUCTIVIDAD. |
20 |
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IV |
TÉCNICAS, METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA INNOVACIÓN DE PROCESOS. |
20 |
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IV |
RESUMEN DE LA GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS. |
20 |
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V |
GESTIÓN DE CAMBIOS EN PROCESOS: ESTRATEGIAS PARA IMPLEMENTAR CAMBIOS EXITOSOS EN LOS PROCESOS. |
20 |
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V |
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS: USO DE TECNOLOGÍA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD DE LOS PROCESOS. |
20 |
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VI |
GESTIÓN DE RIESGOS EN PROCESOS: IDENTIFICACIÓN Y MITIGACIÓN DE RIESGOS QUE PUEDEN AFECTAR LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS. |
20 |
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VI |
IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS CONTINUAS: ESTRATEGIAS PARA MANTENER Y MEJORAR CONSTANTEMENTE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN. |
20 |
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6 |
12 TEMAS |
240 |
Cronograma:
Evaluación el 18 de junio de 2026.
Matriculas desde el 20 al 31 de junio de 2026.




