
Estructura Curricular:
GESTIÓN DE CLÍNICAS SANITARIAS
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MOD |
CURSOS |
HORAS |
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I |
INNOVACIÓN Y METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN |
20 |
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I |
AGILIDAD Y SCRUM |
20 |
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II |
ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y STARTUPS |
20 |
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II |
TENDENCIAS TECNOLÓGICAS Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES |
20 |
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III |
SEGMENTACIÓN, POSICIONAMIENTO, CAPTACIÓN Y FIDELIZACIÓN |
20 |
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III |
GESTIÓN INTEGRAL DE LA MARCA Y LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA |
20 |
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IV |
COMUNICACIÓN SANITARIA |
20 |
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IV |
EL NUEVO E-PACIENTE Y EL HOSPITAL LÍQUIDO |
20 |
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V |
SITUACIÓN ACTUAL Y ÚLTIMAS TENDENCIAS EN EL SECTOR DE SALUD: UNA NUEVA VISIÓN |
20 |
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V |
GESTIÓN DE LA CLÍNICA A TRAVÉS DEL LIDERAZGO Y DE LA GESTIÓN DEL TALENTO |
20 |
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VI |
GESTIÓN DE LAS ÁREAS FUNCIONALES EN EL CENTRO HOSPITALARIO |
20 |
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VI |
GESTIÓN DE COMPRAS, ESTÁNDARES DE CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE |
20 |
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6 |
12 TEMAS |
240 |
Cronograma:
Evaluación el 18 de junio de 2026.
Matriculas desde el 20 al 31 de junio de 2026.




