
Estructura Curricular:
GERENCIA DE PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
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MOD |
TEMA |
HORAS |
CRED |
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I |
INNOVACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS ORGANIZACIONES |
40 |
2 |
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I |
FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE PROJECT MANAGEMENT |
40 |
2 |
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II |
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS |
40 |
2 |
|
II |
DOMINIOS DE DESEMPEÑO DE PROJECT MANAGEMENT |
40 |
2 |
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III |
LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE PROYECTOS |
40 |
2 |
|
III |
TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS Y BUSINESS ANALYTICS |
40 |
2 |
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IV |
CAPSTONE: WORKSHOP PARA CERTIFICACIÓN |
40 |
2 |
|
IV |
MENTALIDAD DIGITAL |
40 |
2 |
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V |
CENTRARSE EN EL CLIENTE Y HOJA DE RUTA HACIA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL. |
40 |
2 |
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V |
CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN BASADA EN DATOS: INFRAESTRUCTURA TÉCNICA. |
40 |
2 |
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VI |
GESTIÓN DISRUPTIVA: LOS CINCO PILARES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL. |
40 |
2 |
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VI |
GESTIÓN DEL CAMBIO Y ADAPTACIÓN ORGANIZACIONAL |
40 |
2 |
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6 |
12 TEMAS |
480 |
24 |
Cronograma:
Evaluación el 18 de junio de 2026.
Matriculas desde el 20 al 31 de junio de 2026.




